卷三 · 企业档案

腾讯

档案·更新 2026-07-05

时效:本页是全库立场演变跨度最大的公司档案——从2010年「我没有买,我从头到尾就没有买过腾讯」的懊悔,到2025年「我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、茅台,差不多真是这样」的三大持仓定性,中间跨越至少15年。任何单条引语必须连同其年份一起理解,不可脱离时间点混用:2010-2017年语料几乎全部是"看好但没买/错过"的懊悔与旁观分析;2018年才是实际建仓元年;2019年是持仓逻辑的系统阐述期;2021-2022年是密集加仓的实证期(有具体买入价格与股数);2023年语料现已系统补齐,是一整年往复反转的关键年份——1月清仓换苹果(与2022-09"不觉得应该用苹果去换腾讯"立场方向性反转)、4-5月确认换股细节并首次披露t-bill操作、11月底开始买回、12月每日定投并爆发一场关于腾讯股本是否被稀释("分红回购变成员工奖金")的三天公开辩论;2024-2025年才出现"三只股票之一"的明确定性。切勿把早期"没买过"的语料误引为其"一贯持仓",也不要把晚期"三大持仓"的定性倒推套用到2018年之前,也不要把2023年初"清仓换苹果"误读为对腾讯彻底看空——同年底他已买回并重申"会继续慢慢增加对腾讯的投资"。

一句话

段永平对腾讯的关系是全库跨度最长的一次"迟到的爱":2010年前后他已判断"若干年后阿里巴巴集团或腾讯会是中国最早到500-1000亿美金市值的民营上市公司",却因"没在香港开户,买起来不方便"、对其商业模式"了解的不够"而一路错过6-8港元到几十、上百港元的全部涨幅,多次公开懊悔「我没有买,我从头到尾就没有买过腾讯」;直到2018年10月才以「长长的坡,厚厚的雪!」正式建仓,起初仓位很小(自称"投的比例还很小"),2021-2022年在腾讯股价大跌、监管收紧的背景下多次逆势加仓(有具体买入价与股数记录),仓位一度仍"不到1%";到2024-2025年,腾讯才终于与苹果、茅台并列成为他公开自述的"三只股票"之一——但他本人始终强调对腾讯的"确定性确实比苹果小不少",仓位定位更接近"副攻手"而非绝对主力。2023年是这条主线里最完整的一次"仓位往复"实证:年初(1月)以"更了解苹果"为由把美股腾讯基本清仓换成苹果,年中(4-5月)确认换股细节,年末(11月底)开始买回并在12月转为每日定投,同月底更就腾讯股本是否因分红回购不足而被稀释成"变相发员工奖金"与网友展开三天公开辩论——批评归批评,他同期仍明确表态"会继续慢慢增加对腾讯的投资"。

观点时间线

2010-2013:看好但没买,反复懊悔

2018:正式建仓

2019:持仓逻辑的系统阐述期

2020-2021:旁观者视角的"三足"雏形与重新加仓

2022:密集加仓期(有具体价格与股数记录)

2023:清仓换苹果→买回→股本稀释公开辩论(完整往复叙事)

2024:put策略下的常态化持仓

2025:明确定性为"三只股票"之一

关键叙事

一、腾讯时效演化:从"没买过"到"三大持仓之一"

这是全库时间跨度最长、立场变化最完整的一条主线,可以清楚拆成四段:

  1. "没买过"阶段(2010-2017):段永平早在2010年初就已看好腾讯的长期空间(「若干年后阿里巴巴集团或腾讯会是中国最早到500亿,甚至1000亿美金市值的民营上市公司」,2010-02-09),甚至专程在腾讯股价8港元左右拜访过马化腾,但始终没有下手。他给出的原因有三层,且随时间推移各有侧重:(a)交易便利性——「没在香港开户,买起来不方便」(《段永平的投资逻辑-雪球整理》);(b)理解深度不够——「腾讯是不错的公司,但我了解的不够,也没空去了解的更深入,所以一直没碰过」(2012-05-31)、「我对腾讯的了解不如阿里巴巴,所以我自己愿意投yahoo」(2010-06-08);(c)估值/大环境的顾虑——「让腾讯上6000亿美金试试?腾讯确实是不错的公司,但要成为苹果还需要很多东西,包括大环境的变化」(2013-03-04)。这一阶段他反复自嘲"错过",多次留下"没有买过腾讯"的直接懊悔表述。
  2. 2018年建仓元年:在腾讯因游戏版号停发等政策因素股价大幅回调的背景下,段永平于2018年10月以「长长的坡,厚厚的雪!」回应网友关于腾讯护城河、企业文化的提问,紧接着次日承认「最近确实已经投了一些了,但比例还很小」。这是他"从没买过"到"实际持仓"的分水岭,但他自己反复强调仓位很小、且当时"更懂苹果些",并非一步到位的重仓。
  3. 2019年系统阐述期:他在雪球上被密集追问买入逻辑,给出了三条相对完整的解释:对腾讯长期盈利能力的毛估估(「10-15年内一年可以赚2000-3000亿人民币」,2019-03-14,但他事后自承"其实都是瞎猜的");对创始人和产品的信任(「马化腾人不错,而且年轻,微信及微信支付的影响非常大且深远」,2019-10-15);以及一以贯之的三要素筛选(商业模式、企业文化、合理价钱,2019-03-16)。但同期他也明确说"我们没有卖苹果买腾讯"、"确实买了一点腾讯,但比例很小"——建仓早期腾讯始终只是边缘仓位。
  4. 2021-2022年密集加仓期:在腾讯股价因游戏监管、反垄断等政策冲击持续下跌的背景下(如2021年8月《经济参考报》"精神鸦片"报道引发的股价暴跌),段永平在雪球上留下了本库内最密集、最具体的一组买入记录:2021-08-03「今天买了点,再跌再多买些」;2022年内至少三次公开报价加仓——2022年2月前后约53.5美元、4月21日42.71美元、8月1日37.37美元买入10万股("如果能到$30以下,我会再多买一些")。但即便如此,他在2022-08-01也坦承「腾讯对我来说确定性确实比苹果小不少」、「目前还不到1%,还不算实质性投入」——这是本库内关于腾讯仓位规模最明确的一次量化自述。
  5. 2023年清仓换苹果→买回→股本辩论的完整往复:就在2022-08-01还坦承"腾讯确定性比苹果小不少""目前还不到1%"之后不到半年,段永平在2023年初做出一次方向性反转——1月3-4日「今天继续!换了一些Brk/B到苹果,美股的腾讯也基本上全部换到苹果了」,直接推翻了2022-09-01「不觉得应该用苹果去换腾讯,因为我更了解苹果」的表态(用的却还是同一句"更了解苹果"作为理由,只是这次真的换了);4-5月确认换股细节(美股约44-45美元卖出,港股未动)并首次披露t-bill操作;11月28日以「计划慢慢买,把大半年前卖掉的部分买回来」为由开始买回200k股,12月11日转为"40以下每天买入一万股"的常态化定投;同月25-27日,他与网友就腾讯股本是否因回购不足而被稀释("苹果过去10年股数减少40%,腾讯股数比2016年还多")展开三天公开辩论,说出"我一直不重仓腾讯"的原因之一、以及"接受战略投资、不容易接受财务投资"的界限,但辩论同时也伴随着他重申"会继续慢慢增加对腾讯的投资"。这是本库内腾讯仓位唯一一次完整记录在案的"卖出-买回"往复,也是他对腾讯资本配置批评最系统的一次公开表达。
  6. 2024-2025年"三大持仓"定性:到2024年,他已把腾讯与拼多多并列进入常态化的期权(put)操作对象;2025年10月方略对话中,他首次明确将腾讯与苹果、茅台并列为"我就三只股票",并自认"对苹果、腾讯、茅台这三家公司是比较懂的"。至此,腾讯完成了从"没买过"的十年懊悔、经2023年的清仓与买回往复,到"三大持仓之一"的完整闭环。

为什么当年不买、后来为什么改变看法——库内语料给出的最接近直接解释的两句:一是2010-06-08「我对腾讯的了解不如阿里巴巴,所以我自己愿意投yahoo」(理解深度不够,选择了当时更懂的标的);二是2022-08-01「腾讯对我来说确定性确实比苹果小不少,这也是现阶段一直下不了大决心多买的原因」(即便2022年已经是重要持仓,这种"确定性差一截"的认知仍然存在,并未随时间完全消失)。库内没有找到他就"后来为什么想通了/改变看法"给出的专门复盘性陈述,2018年的建仓更像是在合适价格出现时的渐进试探,而非一次认知的突然反转。

二、马化腾评价与产品/企业文化判断

段永平对腾讯管理层与产品的评价散见于各个时期,且态度相对稳定:产品层面,他早年自认没用过QQ(「腾讯的产品,我到现在还没用过,没有发言权」,2010-03-28),也曾因误装QQ被捆绑软件困扰(同条);但同时肯定其"敢为人后"式的微创新能力(「腾讯的东西有很多进化的啊!不然怎么这么多人用?」,2010-03-30)。企业文化与竞争力层面,他给出过库内少见的高度评价——「客观讲,在中国目前实际上找不出几个比腾讯更有相对竞争力的企业」(2011-12-15);对创始人则直接评价「马化腾人不错,而且年轻」(2019-10-15)。对腾讯的多元化边界,他给出了一个具体的判断标准——「如果腾讯开始做房地产了,那就叫多元化,但如果他们买块地给自己员工盖宿舍或建自己的办公楼就不算」(2018-11),并认为腾讯的产品矩阵"绝大多数间或多或少都是有关联的","至少他们不是在追求多元化"(→收购与多元化)。

三、护城河认知:客户信任度与"确定性不如苹果"

早在2010-05-28,段永平就用护城河框架分析过腾讯——「所谓客户忠诚度实际上是客户信任度(了解度),这个是护城河里很重要的一部分」,这是他对腾讯用户粘性最早的理论化表述(→护城河)。但即便到了2022年密集加仓阶段,他仍然坦承对腾讯的"确定性"不如苹果——「苹果下来的时候我完全不用下决心就能下买单哈」,而腾讯买入需要"下决心"(2022-08-01)。这种"看好但确定性稍逊"的认知贯穿了他持有腾讯的全过程,也解释了为什么腾讯即便到2025年也只是"三只股票"中的一员,而非像苹果那样占绝对主导仓位。

关键数字

数据空白

版记 · 溯源

来源文件

  • 500亿的猜想.md
  • 看起来是个好主意!.md
  • 阿里巴巴.md
  • 乌龙.md
  • 博友发言的要求.md
  • 段永平-我希望成为nobody.md
  • 访谈-投资要绝对集中.md
  • 段永平的投资逻辑-雪球整理.md
  • 段永平投资问答录-商业逻辑篇.md
  • 段永平投资问答录-投资逻辑篇.md
  • S2-3_商业模式-护城河是商业模式最重要的部分.md
  • S2-5_商业模式-30个商业案例点评.md
  • S3-4_企业文化-团队合作.md
  • S3-7_企业文化-26个企业文化案例点评.md
  • S4-3_产品差异化与创新-创新.md
  • S6-2_收购和多元化-多元化.md
  • T1-4_投资理念-StopDoingList不为清单.md
  • T3-2_golf和投资-什么是看懂一个公司.md
  • T5-3_估值逻辑-现金流折现案例雅虎.md
  • T5-5_估值逻辑-什么时候买卖股票.md
  • T5-6_估值逻辑-机会成本.md
  • T7-1_案例分析-案例1贵州茅台.md
  • T7-2_案例分析-案例2网易.md
  • T99_结尾与附录.md
  • 段永平雪球全量原发言-aiberkshire.md
  • 切片-PDD相关发言.md
  • 切片-PDD发言合集.md
  • 2011-10_@大道无形我有型.md
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  • 2025方略对话方三文-文字实录.md
  • 2025-方三文对话段永平.md
  • 2025浙大师生见面会问答实录.md
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