本节讲什么
第1节"伟大企业"的第三小节（对应原书第17-21页）。主体是段永平2017-03-17的一篇点名式博文：用巴菲特"滚雪球"的比喻逐一检视苹果、三星/OPPO/vivo/华为、茅台、网易、腾讯、Google、amazon、京东、阿胶片仔癀、阿里、Facebook/微博等公司谁在"长长的坡上滚着厚厚的雪"。其后8组问答（2010-2020）是对该清单的展开：坡不光指行业还包括企业能否长跑（故企业文化很重要）、对"性价比"公司的批评、买腾讯的逻辑、对amazon认识的转变、以及建仓又清仓FB的完整实录。本节实质是段"商业模式+企业文化+合理价钱"三要素投资标准的案例现场。
核心论断
一、总比喻：打雪仗与滚雪球
「虽然打雪仗也需要厚厚的雪，但大概没办法形成大大的雪球。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-17）
二、点名清单（节选）
「苹果是吧？苹果是在一个长长的坡上，似乎雪也是厚厚的。三星 OPPO和 vivo以及华为这类公司？似乎也都在长长的坡上，但雪没那么厚。不过这些公司还是要感谢苹果的，因为苹果，所以长长的坡上有时候雪也不薄。当然，那些追求“性价比”的公司恐怕是既没有长长的坡也更没有厚厚的雪的。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-17）
「茅台当然是吧？！长长的坡，厚厚的雪，虽然偶尔会损失一点点雪。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-17）
「amazon？当然是长长的坡，但上面的雪不太厚啊，不然人家怎么能坚持亏 20 年？京东不会比amazon 好的。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-17）
「短短的坡，雪也是少少的例子其实也很多的，那时啥反应都是没用的哈。有意思的是这种公司有兴趣的人也不少，因为大家觉得坡比较陡吗？滚起来快？没雪的时候滚的是啥呢？」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-17）
三、坡的定义扩展：不光是行业，还包括企业本身
「这里长长的坡其实不光指的是行业，而是包括企业本身能否长跑，所以企业文化很重要。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-18）
四、对"性价比"公司的批评
「说追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的，老百姓心里有杆秤。好货不便宜啊。」（问答录·商业逻辑篇，2017-03-25）
五、GE与苹果的对照复盘：理解深度决定持有
「如果放到今天来看，我大概不会买 GE，而是应该那个时候就买苹果。因为回过头来想，我对 GE的理解并不是很透，但苹果却是我能真的理解的公司。不过，当时我认为GE 的文化很好，公司应该可以转危为安的。」（问答录·商业逻辑篇，2017-05-22）
六、腾讯：长坡厚雪的现实买入
「长长的坡，厚厚的雪！最近确实已经投了一些了，但比例还很小。用苹果换似乎有点不舍得，我似乎更懂苹果些。要再仔细想想。」（问答录·商业逻辑篇，2018-10-15）
「我觉得10年后回过头来看，腾讯赚的钱（我买的份额占的比例）应该比我存银行的利息要多。」（问答录·商业逻辑篇，2019-03-16）
七、投资标准三要素
「我投腾讯和 FB没找过任何内部高管聊，虽然我其实也认识腾讯的高管（球友）。我投资的标准很简单：商业模式，企业文化，合理价钱。所以当商业模式和企业文化不错的公司价钱也不错时，我就会有兴趣。」（问答录·商业逻辑篇，2019-03-16）
「其实都是瞎猜的。生意模式好，企业文化好，基本上你就可以简单地希望他们会正常增长，所以给个五年十年的，有增长不奇怪啊。关键是要看懂生意和商业模式。」（问答录·商业逻辑篇，2019-03-17）
八、好文化在变化快的世界里有优势（2010年的Google）
「我喜欢阿里巴巴和 Google 主要是觉得他们的文化很好。好的文化在变化快的世界里往往会有优势。另外，我Google很少，试试水。」（问答录·商业逻辑篇，2010-05-16）
九、对amazon认识的转变
「是的，我对 amazon 的认识有些改变，确实觉得这个公司企业文化和生意模式都很厉害。以前对 amazon的生意模式不太有概念。」（问答录·商业逻辑篇，2019-06-11）
「我现在对 amazon的看法：这是一家企业文化很强大，生意模式也日渐强大的公司，未来一年赚 500亿以上是大概率事件。」（问答录·商业逻辑篇，2019-09-21）
十、FB：从建仓到清仓的完整案例（原文备注）
「我个人觉得 FB也是家不错的公司，生意模式和文化都不错，扎克伯格年轻有为，还能好好干很多年。公司有人离职很正常。」（问答录·商业逻辑篇，2019-03-20）
「今天清空了 FB，算是赚了不少。由于自己不用 FB 的任何产品，所以对 FB 的理解一直没达到很透彻的地步。最近一段时间，抖音就把他吓成这个样子，说明他可能还是有弱点的。我的卖出也符合“对自己不够了解的公司，涨了也想卖跌了也想卖”的情况。」（问答录·商业逻辑篇，2020-08-04，原书编者备注引）
十一、不懂的照实说不懂
「阿胶我搞不懂，不知道人们为什么用。」（问答录·商业逻辑篇，2018-05）
「不了解片仔癀，只是听人说过其药用效果。」（问答录·商业逻辑篇，2019-10-19）
十二、市值不可预测，但利润可以毛估
「市值是别人愿意出多少钱买这家公司的意思。我不知道别人愿意出多少钱买这家公司，所以我不知道腾讯能到多少市值。不过，我认为腾讯这家公司大概率10-15年内一年可以赚 2000-3000亿人民币，愿意出多少钱买这家公司完全取决于你自己的机会成本。」（问答录·商业逻辑篇，2019-03-14）
与其他言论的关系
- 本节是长坡厚雪概念页的唯一主要出处；"商业模式，企业文化，合理价钱"三要素直接展开为S2-1-商业模式最重要与S3-1-企业文化。
- "坡包括企业本身能否长跑"把企业文化纳入了雪球比喻，与S1-1-什么样的企业是伟大的企业中"从更长的角度看企业文化更重要"（2010-04-03）呼应。
- 对"性价比"公司的批评是差异化主题（S2-2-差异化是好商业模式的前提）的反面案例。
- FB清仓自述"对自己不够了解的公司，涨了也想卖跌了也想卖"是"不懂不碰"原则的实战注脚，可与T2-2-什么叫价值投资、T1-4-不为清单-投资篇对照。
- 苹果与GE的对照复盘细节另见T7-3-案例-苹果。