本页记录 OPPO CEO 陈明永与段永平的关系、段对他的评价，以及陈明永本人言论实录。核心供料《陈明永谈本分》与懂懂笔记报道通篇是陈明永（及OPPO公司）的话，不是段永平言论。
一句话关系
OPPO 创始人、CEO，段永平的浙大校友与最早的追随者之一（段自述「你学长好像是1991年加入的」，2016-06-18），媒体所称"四大门徒"之一：随段从小霸王到步步高，1999年步步高"一分为三"后执掌视听业务，后创OPPO（记者版）；段系不为清单第一条"不做OEM"由他最早提出，"让利润追着你走"也是他最早告诉段的；段把他对本分的解读列为与自己"几乎一样"的权威版本，并公开评价「最后有啥成就我都不会太意外的」。陈明永则说：「阿段（段永平）给我留下的东西就是做企业的道。」
师承与关系（段方语料，转引）
- 1991年加入（段自述）：网友问段1989年在中山怡华做厂长时如何建团队、提到"那时候陈明永学长还没毕业"，段答：「当年谈不上快速，三年内好像也没过亿吧，而且刚好赶在游戏机风口上。你学长好像是1991年加入的。」（2016-06-18，S3-3-本分和平常心源件；另见1.小霸王时期）
- 记者版脉络：段离开小霸王时「带走了未来OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜等六位核心高管」；1999年一分为三，「陈明永负责视听业务」（《中国企业家》记者叙述，2025雪球活人段永平）。彭博记者版："2005年，段永平和门生陈明永决定创办一家新公司。这家名为OPPO的新公司最初销售音乐播放器"（2017Bloomberg幕后，⚠️该页已标注"2005年创办OPPO"与通说2004年注册有出入）。
- 同赴松下谈合作（段自述，2025方略对话方三文）：「我跟陈明永、沈炜两个人去松下，一直从科长、部长，见到了中村社长」（2025，实录版）。
- "让利润追着你走"的出处（段自述）：「让利润追着你走最早就是陈明永告诉我的，应该来自于京瓷的创始人。」（2013-09-29，S3-3-本分和平常心）——2013年这句只说"京瓷的创始人"未具名，7年后他在雪球被网友问及稻盛和夫与本分/平常心的相似性时，首次点名确认：「我知道稻盛和夫，是听陈明永说的，我记得最深的就是企业不要追着利润走。我觉得和别的厉害的企业家说的东西差别也不大，所以也没再跟踪过了。」（2020-10-08，雪球2020-10月切片）——两条相隔7年互证，"让利润追着你走"经由陈明永转述，出处即稻盛和夫（京瓷创始人）。
- 不做OEM由陈明永最早提出（段自述，博文《不"秘"诀：本分+平常心》）：「最早提出不做 OEM的就是现在OPPO的 CEO陈明永，不记得是哪年了，大概可能有20年了吧。」（2016-10-12，见不为清单、S3-3-本分和平常心）
- 试错式放权（段自述，谈OPPO两度试做电视又砍掉）：「陈明永还让他试了，就像当年我让陈明永试一样。」（2025，2025方略对话方三文实录版，"他"指刘作虎）
- 文化输出到拼多多：「拼多多的企业文化也是抄的 Oppo 的。」（段永平，2018-09-30，2018斯坦福对话；另见黄峥）
段对陈明永的评价（时间线，转引）
- 2015-03-24（网友转贴陈明永"本分三含义"，S3-3-本分和平常心）：「这个是对本分的一个很好的解释。」
- 2016-06-20（S3-3-本分和平常心）：「陈明永对本分的解释很好，你可以找来看看。」
- 2016-10-12（博文《不"秘"诀：本分+平常心》，S3-3-本分和平常心）：「关于本分是什么，读者可以去看陈明永或沈炜的解读，他们从各自的角度，用不完全一样的语言做了几乎一样的解释。（在我眼里如此哈）」
- 2018-09-15（S3-2-核心价值观）：「在我心里，像陈明永，沈炜或黄峥他们最后有啥成就我都不会太意外的，啥都成不了我才会觉得意外！」
OPPO 产品线旁证（段永平博客评论，段本人言论）
陈明永执掌下 OPPO 早期智能机产品线，段在博客评论区留下的低调口径样本：
- 2011-11-22（网易博客《杰克.尼克劳斯说老虎》评论区）：答"照片用什么手机或相机拍的"：「都是iphone拍的。据说OPPO智能手机的拍照效果比iphone4还好。」答网友评 OPPO 新款智能手机推滑式键盘稍显笨重：「据说下一款会很不一样。」——两个"据说"是段谈自家系产品的一贯距离感（不代言、不坐实）。
- 2012-06-15（网易博客《2012年06月15日》评论区，网友称"2498元！最薄OPPO Finder 18日官网预售……真是造福人间"）：「是真的，但造福人间的说法有点那个。」答"老的OPPO可以补差价换新一代就更好了"：「电子产品这么做大概是不行的。」——认可事实、掐掉溢美，本分低调口径的产品线实例。
陈明永言论实录
以下引语全部署名陈明永（或注明为OPPO公司文本），出处与年代逐条标注。
一、《陈明永谈本分》（整理稿，年代不详）
陈明永引《论语》「君子务本，本立而道生」阐述OPPO核心价值观（整理稿转述：所谓"本"就是抓住事物最基本、最纯粹的一面；不把赚钱或做大规模作为首要目标，将做出最棒、最惊艳的产品放在第一位）。整理稿归纳"本分"三重含义——①隔离外力、把握本源（面临外在压力和诱惑时摒弃干扰，回到事物本来面去思考，所秉持的合理、积极的心态就是本分）；②规范合作态度（对供应商坦诚沟通、平等互信、互利共赢；不攻击竞争对手，攻击对手是压力状态下的不本分行为）；③求责于己。其中直接引语两条：
「本分是要求你做得比说的好；没有说的东西，该你做的你必须要做。」（陈明永，年代不详）
「不被外在的事物牵动，就可以把你该做的事情做好，做到极致。这时，你就可以触动用户——触动用户的产品，市场上总有你的一席之地。」（陈明永，年代不详）
——该文本与问答录中网友转贴、段2015-03-24点评「这个是对本分的一个很好的解释」的"陈明永三含义"系同一文本系统（S3-3-本分和平常心），故流传不晚于2015年，但成文年代无内证，本页标"年代不详"。
二、谈段永平（《创业家》2013年第7期，经问答录网友转贴，转引链条较长）
「阿段（段永平）给我留下的东西就是做企业的道。 我们想找一个词来描述这个“道”，找来找去就找到“本分”，后来我们形成了很细密的一套理解。」（陈明永，2013，《创业家》杂志访谈，S3-3-本分和平常心源件所载网友转贴，原帖引文即在此后截断）
三、懂懂笔记报道所载内部讲话（2017-11-29，第三方转引）
《2017年11月30日》博客件系懂懂笔记文章（段永平博客转载，正文无段一言），其中转引陈明永：
「OPPO'本分'的核心价值观在企业创立之初就被确立，它的'伟大'之处在于可以帮助企业聚焦于该做的事情，并永远保持冷静、客观、理性。'本分'是要求每一位OPPO人永远从是非上着眼，做对的事情，而不是利益导向。」（陈明永，内部讲话，懂懂笔记2017-11-29转引）
「如果我们能隔离外力，始终保持本分的心态，回归事物的本源，想想当初我们为什么出发？这样处理问题的方式会变得更清晰。」（陈明永，同上）
「形势大好的时候，我却如芒刺在背，担心OPPO被外界捧杀，更担心伙伴们忘了使命和初心。」（陈明永，同上，2016-2017年OPPO登顶背景下）
「面对激烈的市场竞争，大家经常会指责别人不本分，但我们有没有反省自己是否本分？」「当同行不本分时，我们心里就越要坚守本分，这能够让我们的内心越来越强大。无论遇到什么情况，都应该保持一颗平常心，拒绝压力与诱惑，检讨自己，求责于己。」（陈明永，同上）
同篇另载陈明永"极致产品三层理论"（第一层做到精致、第二层做到惊艳、第三层做出文化，懂懂笔记归纳转述，非逐字引语）。
四、"本分五条新含义"（2019-01-04，问答录所载引用条目）
「1、隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向。 2、本分要求要敢于质疑，敢于挑战，通过批判性思考，以抓住事物本质。 3、本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己。 4、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。 5、本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到」（2019年1月4日OPPO CEO陈明永对"本分"的新含义，S3-3-本分和平常心源件所载引用条目；本分页已标注此五条须署陈明永）
五、研发投入宣示（转引自创新页所记原文数字）
陈明永宣布：研发投入从40亿提高到100亿（2018-11-27）、研发队伍扩大到1万人以上（2019-04-11）、未来3年研发投入将达500亿元（2019-12-10）。（创新、S4-3-创新所载，均为陈明永/OPPO官方口径，非段言论）
与"OPPO公司本分文化三句版"的关系
懂懂笔记2017-11-29报道中两处转述"OPPO公司对'本分'文化的解释"三句版：本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己／本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜／本分高于诚信，即使没有承诺，本来该做的事情也要做到。此三句系OPPO公司文化文本（陈明永为公司CEO，2019年"五条新含义"即其扩展版），其中"本分高于诚信"一句与问答录归于段永平名下的「本分包含且高于诚信」措辞归属存疑，考据详见 本分包含且高于诚信-归属考。
传言与边界
- "2012年2月新浪微博"版陈明永评价系段永平本人否认的伪托内容，不可采信为段永平言论：2020-12-14雪球有网友@思弦君转贴"摘自大道2012年2月新浪微博"的一段问答，内容为"大道：陈明永什么时候开始有湖南口音了？有趣！我们一起共事比1995年可早多了哈……陈明永确实是国内不多见的懂企业的人……""大道：国有手机企业生存要难多了，除非有垄断优势。""大道：追随这个说法很怪异。能和这么多比我能干的人一起共事是我的荣幸和运气。"段永平本人在同一帖下连续两条回复明确否认：「我确实没有新浪博客，这个看着像是从网易博客转的。」（2020-12-14 20:05）「我在新浪微博发过东西，那个是假的。在雪球之前，我只在网易博客发过东西。」（2020-12-14 21:01，雪球2020-12月切片）——即段永平自称从未开过新浪微博/博客，该"2012年2月新浪微博"版内容为伪托。核对2012-02雪球月度切片原始语料，亦未见对应发言。故本页不收录这段流传甚广的"湖南口音""追随"等语录为段永平言论，仅在此存档说明其不可信来源，供后续核查时排除误引。
- 署名生死线：本页"陈明永言论实录"节所有「」引语均为陈明永（或OPPO公司文本）的话，绝不可转引为段永平言论；段的话仅见"师承与关系""段对陈明永的评价"两节且均已注明出处。
- 《陈明永谈本分》不可定年：源文件 frontmatter 日期为 1970-01-01 00:00:02（导出异常），正文无任何年代内证，本页标**"年代不详"**；仅能据同系文本2015-03-24已在问答录语境流传划出下限。该文系整理稿（emoji、加粗为整理者排版），除两条引号引语外多为整理者转述。
- 懂懂笔记件的性质：《2017年11月30日》正文为第三方媒体文章转载进段博客（因评论区有段回复而留存于本人言论区），文中陈明永语均系懂懂笔记转引的内部讲话，转引精度依赖该媒体；同篇吴强（OPPO副总裁）言论与陈明永言论亦须区分。
- 《创业家》2013引语转引链条长：陈明永"阿段给我留下的东西就是做企业的道"经杂志采访→网友转贴→问答录收录三道转手，且原帖引文中途截断，引用时须注明链条。
- "2005年创办OPPO"系彭博记者版，与通说2004年注册有出入（2017Bloomberg幕后已标注）；"四大门徒"为《中国企业家》记者称谓（2025雪球活人段永平），非段自述。
数据空白
- 陈明永个人生平（出生年、浙大专业与毕业年份）库内无一手语料，加入时间仅有段一句「你学长好像是1991年加入的」。
- 段对陈明永的单独定评缺位：库内段提及陈明永多为并列句或叙事带出（OEM、京瓷、松下、试错），无单人性格评语。
- OPPO 无公司档案页；陈明永2019年末之后的公开言论（OPPO未来科技大会演讲等）库内无语料。
- 《陈明永谈本分》的原始出处（内部讲话？媒体访谈汇编？）不可考。