卷八 · 网易博客

公益和慈善

言论分析·网易博客·2010-02·更新 2026-07-04

署名边界:正文为段永平就联署事件答问的博文;"精选问答互动"为评论区问答,只收段永平作答部分。整理稿小标题为整理者所加。

写作背景

2010 年初,心平基金伍松等多家公益基金联署致函,质疑财税部门的免税新规。段永平作为心平基金发起人被问及此事,写下这篇对中国公益慈善制度环境的系统看法:人才之难、规则之粗、纠错之慢,以及做事者应有的耐心。写作时间紧接丰田汽车怎么了两天,评论区顺带留下步步高健康度与雅虎估值两条重要言论。

核心论断(引语逐字)

一、最大困难:管理人才(2010-02-11)

「我们只是心平基金的发起人而已,伍松他们才是真正在一线的决策者。所以他们才会真正体会到困难在哪里。」 「我个人的理解是,从长远的角度看,公益和慈善的最大困难就是很难找到合适的管理人才,哪国都一样。心平基金运气好,能有伍松他们的加入,作为发起人,我们很放心。能放心不是件容易的事。」

对新规本身:

「财税部门免税新规我还没细看,不过这么多人觉得有问题那可能真的有点问题。我看到说对管理人员的收入上限还有些限制,那以后人才就更难找了。」

二、行业阶段判断(2010-02-11)

「在中国,随着经济的发展和生活的改善,人们近些年来开始越来越多地关心并参与公益和慈善。但是在整体上还处于非常初级的阶段。无论是捐款者还是管理者还是收益者还都有很多东西要学习。即使是政府部门在这方面也很没有经验,很多规定都可能要很长时间去调整到位。」

三、"8%"的来历与"重要但不急迫的事"(2010-02-11)

「举个例子:现在基金会的要求是每年花8%。很久以前我问过8%是怎么来的,得到答案是:当时制定规定的人们什么意见的都有,从5%到20%甚至更多的都有,而大家都没有经验,最后就毛咕咕定了个8%。我不认为这个规定的制定过程有任何问题,换我也可能会得到同样的结论。但是,发现问题以后希望能尽快改过来,而这方面我们可能很不足,尤其是非急迫的事情。从管理的角度而言,重要但不急迫的事是很容易被忽略的,直到事情急迫为止。同时希望监管部门在制定各种规定时多参照发达国家已有的规定。就是敌人的好东西我们也应该学啊,更何况他们还是我们的竞合伙伴。」

四、对从业者与联署方式(2010-02-11)

「希望从事这方面工作的同仁们不要因为暂时(但可能不是短时)的问题而灰心。从开始干这件事时我们就应该预见到有很多这样那样的困难,不是吗?」 「我不反对用联署的办法去提意见,这至少是个反映问题的办法。但希望有关监管部门能有更简洁的意见反馈渠道。总觉得联署这种方式不太河蟹,不到万不得已别用啊。」

五、代际责任(2010-02-11)

「我们自己这些年来在这个领域也碰到过不少郁闷和堵心的事,以后有空可以举些例子给大家。但是,这些问题都是我们必然会遇到的。我们遇到的越多,我们的后代遇到的就会越少。」

评论区增量

1. 企业健康度与 50/100 年(2010-02-11)

网友问《波士堂》里"步步高难道不是中国的三星、索尼"的依据:

「波士堂是很久以前的事了,不记得都说了啥。一般而言,我评价企业的主要标准就是其健康度,其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当于甚至好过当年的3星或Sony。50年或100年以后,如果企业都还在的话,还可以再比。最重要的是50年或100年后我们企业还在。」

2. 雅虎估值口径(2010-02-11)

网友求证"雅虎怎么看都值30块钱"是否原话:

「是的。我毛估估地认为美国Yahoo大概值15左右,其他投资价值也值15左右(包括Yahoo日本和阿里巴巴集团Yahoo所占部分。)」

3. 空仓与犯错(2010-02-11)

网友问没有大机会时是否一直空仓等待:

「呵呵,机会很多的话就无所谓机会了。空仓是件非常难的事。巴菲特的经验是当有钱没东西买的时候就很容易犯错误。空仓总比犯错好。」

与其他言论的关系

存疑

版记 · 溯源

来源文件

  • 公益和慈善.md

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