本篇讲什么
1999年岁末段永平对步步高员工的内部讲话（题为「21世纪来了」），是库内最早的一手语料。全文为段永平第一人称致辞，无记者转述层。主题：用平常心迎接新世纪；以运动员/马拉松比喻企业竞争；讲两年多前拒绝对员工搜身的往事；最后把"平常心、进取心、耐心、责任心、爱心"五心归结为企业的"本分"。
核心论断
以下引语均出自段永平本人讲话，日期以篇计（1999年岁末）：
- 论平常心与反神话：「但平常心对于企业的生存实在是太重要了。」「企业就是由点点滴滴的平常组成的」「平常的功夫就是实力，平常的积累才可能创造奇迹。」
- 论长跑：「要知道，我们的比赛都应是超长距离的马拉松的比赛，任何妄图靠一招一式赢取比赛的想法都将是幼稚的。」
- 论领导者责任：「我个人一直认为，一个企业的失败往往只是一个人的过错，那就是最高领导者的过错，但一个企业的成功则一定是大家的功劳。」
- 论原则高于产品（拒绝搜身事件）：「记得当时我的观点是：除非当时在线的每个人都拿过，否则绝不可以用这种办法和自己的员工打交道！但如果我们真的无法找到能够管理这类产品的办法，我宁愿放弃这个产品也不可破坏我们的原则！」
- 全篇落点，"五心"即本分：「平常心、进取心、耐心、责任心和爱心形成了我们企业的本分，它是我们企业走到今天这一步的基本点，也是下个世纪我们要继续遵循的基本原则。」
与后期思想的关系
这篇是段氏核心概念的最早成文记录之一，多为萌芽形态：
- 本分的早期定义：1999年的"本分"是"五心"（平常心、进取心、耐心、责任心、爱心）的集合体，与后期本分页"做对的事情、不赚人便宜、求责于己"的定义明显不同——这是本分概念的口径演化起点，值得在本分页并入时标注定义漂移。
- 平常心：「企业就是由点点滴滴的平常组成的」「平常的功夫就是实力」是平常心的最早完整表述，与后期"平常心=rationality、回到事物本源"（见S3-3-本分和平常心）一脉相承。
- 马拉松比喻是基业长青"做长久的企业"与投资端"长跑"心态的萌芽。
- 拒绝搜身、宁可放弃产品不破坏原则，是后期"是非高于利益""利润之上的追求"（企业文化、伟大企业）的最早行为实例。
- **"失败是领导者一人之过、成功是大家之功"**对应后期团队合作与造钟人的领导观雏形。
时期定位
1999年，属"2.步步高创业期"（1995-2001）。