本页记录心平公益基金负责人伍松与段永平的关系、段对他的评价。库内语料集中在公益板块，无伍松本人独立言论实录。
一句话关系
段永平原步步高同事、后在网易工作过的朋友（记者版描述），2008年心平公益基金注册后由段永平找来负责基金会具体运营；段永平对其评价是"真正在一线的决策者"，并明确表示"能放心不是件容易的事"（2010-02-11）；十余年后段永平在雪球做公益转账、六和公益对接时仍以"伍松同学"称呼、继续托付具体事务（2020、2022）。
师承与背景（记者版，转引）
- 原步步高同事、后网易任职：「段永平找来原来步步高的同事、后在网易工作过的朋友伍松负责基金会运营，整个组织只需要两三个人。」（《中国企业家》记者叙述，我希望成为nobody，2010-03-29）——库内唯一交代伍松从业履历的一手记载，"步步高同事"与"网易任职"均系记者转述，非段永平本人逐字自述。
- 公益基金定位：心平公益基金设立后被段永平定位为"慈善VC"——「已经很多人在做，那我们还不如去找这些理念跟我们相近、做得更好的人，去支持他们。……跟真正的 VC 不同的是，我们未来不是要把钱拿回来，我们的回报是，这些公益机构把他们说的这些事做到了。」（同篇，2010-03-29）伍松作为基金运营负责人执行此框架。
段对伍松的评价（时间线，转引）
- 2010-02-11（网易博客《公益和慈善》，回应心平基金伍松等多家公益基金联署质疑财税免税新规一事）：「我们只是心平基金的发起人而已，伍松他们才是真正在一线的决策者。所以他们才会真正体会到困难在哪里。」
- 2010-02-11（同篇，谈公益行业最大困难是管理人才）：「我个人的理解是，从长远的角度看，公益和慈善的最大困难就是很难找到合适的管理人才，哪国都一样。心平基金运气好，能有伍松他们的加入，作为发起人，我们很放心。能放心不是件容易的事。」——库内段永平对伍松最直接的单独评价，"很放心"三字是全部语料中唯一的性格/能力定评。
- 2020-12-07（雪球，"雪球加关注及发言要求"专栏公告，谈六和公益捐款转账）：「同时也在这里谢谢六和公益的所有志愿者和工作人员的辛劳。@六和公益，我会让伍松跟你们联系。」——十年后仍由伍松对接具体善款事务，显示合作关系延续。
- 2022-02-16（雪球，回复六和公益春节捐款数据统计）：「这么算下来六和应该收到13万，我再配比13万，所以我们再给六和捐16万就对上号了。我会跟伍松同学联系。」——"同学"称呼，语气亲近随意。
传言与边界
- 伍松本人无独立言论实录：库内所有涉及伍松的语料均是段永平提及他、或记者转述他的角色，伍松本人从未在库内以「」引语发声，故本页不设"言论实录"节。
- "步步高同事"履历未获段永平本人逐字确认：仅见《中国企业家》记者2010年一次性叙述，段永平本人未在库内其他场合复述或补充这段履历。
- 早期资料另有一条网友提问（2010-02-11 网易博客评论区）提及「心平基金伍松等多家公益基金联署致函，质疑财税部门免税新规」，此为网友转述背景，非段永平语言，已在"师承与背景"节标注来源。
数据空白
- 伍松个人生平（出生年、教育背景、加入步步高与离开的具体时间）库内无一手语料。
- 伍松在网易的任职细节（岗位、年份）不可考。
- 段永平与伍松相识的具体契机、"步步高同事"关系的确切起止年代不可考。
- 库内2010年后到2020年间（近十年）伍松相关语料空白，仅2010年与2020-2022年两段留存，中间十年段永平是否持续与伍松共事不可考。